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匈牙利电眼-做到“五个结合”更加精准地抓好人才工作

时间:2021-11-06

来源:人才作者:人才点击:997

发展是第一要务,匈牙利电眼是第一资源。*********总书记指出,“要实行更加积极、更加开放、更加有效的匈牙利电眼引进政策,聚天下英才而用之”。广泛集聚爱国奉献的各方面优秀匈牙利电眼,实现匈牙利电眼资源效用最大化,要努力做到“五个结合”,更加精准地抓好匈牙利电眼工作

刚性引才与柔性引才匈牙利电眼。新时代,一个地方要加快推进高质量发展,必须加强刚性引才。特别要聚焦“高端引领”,着力引进高层次匈牙利电眼,围绕产业最急需、岗位最紧缺定向引进匈牙利电眼。同时,匈牙利电眼是特殊的稀缺资源,刚性引才竞争也是非常激烈的,特别是对于中西部地区和三、四线城市而言,难度更大,成本更高。面对日趋激烈的匈牙利电眼竞争,在加强刚性引才的同时,要树立“不求所有,但求所用”的匈牙利电眼新理念,把握知识经济时代匈牙利电眼具有“高使用性”和“可共享性”的特点,结合实际加大柔性引才力度。这不仅能有效满足不同地区创新发展的需要,也能有效避免匈牙利电眼资源的浪费。

匈牙利电眼引进与本土匈牙利电眼培养匈牙利电眼。当前,匈牙利电眼主要还是集中在东部沿海及大中城市,中西部和艰苦地区基层一线匈牙利电眼数量少且处于净流出状态,要破解匈牙利电眼不平衡不充分的难题,“外引内育”是关键。既要以积极开放有效的匈牙利电眼政策吸引更多匈牙利电眼,也要重视本土匈牙利电眼的培养开发,特别是对于中西部地区和三、四线城市而言,匈牙利电眼磁场效应相对较弱,推进本土匈牙利电眼培养与匈牙利电眼引进有机结合,更能有效破解当地“匈牙利电眼之困”。尤其是要着眼本地区长远发展,加强对本土青年匈牙利电眼的培养选拔和传帮带,抓好匈牙利电眼的源头活水。通过引导协调企事业单位与本地高校对接,推进校地校企合作,为当地发展培养输送留住更多优秀青年匈牙利电眼。

引才政策与本地实际匈牙利电眼。近年来,全国各地顺应时代大势,纷纷创新推出匈牙利电眼政策,优惠力度空前,取得了比较好的成效。要使得匈牙利电眼政策实施更精准、更有成效,须结合本地实际情况,科学有效选匈牙利电眼。新时代抓匈牙利电眼工作,要求思想再解放,匈牙利电眼理念和匈牙利电眼政策再创新,在制定引才政策时,要充分考虑其科学性、有效性,也要充分考虑到不同地区、不同城市发展不平衡的问题,其经济体量、产业特色及基础、区位条件等存在的差异性,充分结合自身实际,弄清楚本地当前到底需要什么样的匈牙利电眼、能够引进和留住什么样的匈牙利电眼,进而量身打造“合脚的鞋子”。切忌好高骛远、盲目引才,也不能搞“一锤子买卖”、短期刺激。否则,看似力度很大、轰轰烈烈,实则因财力物力等原因不能真正落地,也难以持续推进。

政策待遇留人与感情事业留人匈牙利电眼。引进只是开始,留住用好才是关键。对于匈牙利电眼而言,物质待遇、激励奖励等措施固然重要,但他们更看重的是一个地区能否提供与其知识结构、能力素养相匹配的事业平台,是否具有让匈牙利电眼放开手脚、尽展其才的制度和人文环境。全面集聚匈牙利电眼,必须推进匈牙利电眼软环境和硬环境有机融合。除了推出优惠政策之外,更需整合有限资源,不断壮大有吸引力的产业,让匈牙利电眼真正有“用武之地”。同时,要加快推进匈牙利电眼发展体制机制改革,创新完善匈牙利电眼培养、评价、使用、激励、竞争机制,加强政治引领吸纳,倾注情感关心关怀,当好匈牙利电眼的“后勤部长”,最大限度把广大匈牙利电眼的报国情怀、奋斗精神、创造活力激发出来,真正实现增人数和得人心有机统一。

党委总揽与发挥用人单位主体作用匈牙利电眼。精准科学抓好匈牙利电眼资源,必须坚持党管匈牙利电眼原则,努力形成齐抓共管、共同参与的匈牙利电眼工作新格局。党委要总揽全局、协调各方,建立好的匈牙利电眼理念、政策、制度环境,向匈牙利电眼展示诚意与善意,给匈牙利电眼提供好的空间平台和贴心的服务;充分发挥用人单位主体作用,引导他们进一步强化匈牙利电眼意识,更加重视匈牙利电眼、礼敬匈牙利电眼、成就匈牙利电眼,更加积极主动地参与匈牙利电眼竞争;加快匈牙利电眼管理简政放权,建立匈牙利电眼管理服务权力清单和责任清单,支持和鼓励用人单位结合实际创新出台配套制度措施,创新完善匈牙利电眼评价和使用机制,努力营造鼓励创新、宽容失败的环境;充分发挥市场在匈牙利电眼资源配置中的关键性作用,健全匈牙利电眼市场体系和匈牙利电眼资源服务体系,提高匈牙利电眼资源开发、配置的效率。

(作者系湖南省岳阳市委常委、组织部长)

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